Interimmanager:
Als er tijdelijke managementinzet nodig is om een organisatieverandering door te voeren.
Verandermanager:
Als het management een verandering wil doorvoeren en daarbij tijdelijk extra ondersteuning kan gebruiken die verder gaat dan advisering.
Programmamanager:
Als een organisatieontwikkeling via de weg van meerdere projecten wordt uitgevoerd die in onderlinge samenhang moeten worden aangestuurd.
Projectmanager/-leider:
Als een ontwikkeling of verandering vanuit een project wordt georganiseerd dat professioneel moet worden geleid.
Organisatieadviseur:
Als u degelijk en praktisch advies wilt over het ontwikkel- of verandertraject dat u wilt doorlopen. Daarbij kan het gaan om structuur- en/of cultuurvraagstukken. Over reorganisaties en teamontwikkeltrajecten.
Trainer en coach:
Als de verandering wilt ondersteunen door trainingen en workshops of als u individuen of teams wilt begeleiden door middel van coaching.
Een aantal voorbeelden uit onze dagelijkse praktijk:
Interimmanagement na de samenvoeging van een aantal handhavingsteams binnen een grote gemeente met de opdracht de integratie te optimaliseren door de interne processen en samenwerking te verbeteren.
Reorganisatie van een afdeling informatiebeheer van een grote gemeente met het doel de omslag te maken van analoog informatiebeheer naar digitaal informatiebeheer.
Ondersteuning van management en team binnen een Provincie bij de verbetering van de samenwerking in het kader van Assetmanagement.
Training en coaching in een team binnen een onderdeel van de Rijksoverheid met het doel de samenwerking en gezamenlijke resultaten te verbeteren.
ManagementRadar:
Met dit denkraam helpen we managers & managementteams om scherp te stellen welke interventies nodig zijn om de gewenste organisatieontwikkeling door te maken.
Teamdriver:
Dit instrument helpt je te ontdekken hoe je team functioneert en maakt het mogelijk gestructureerd te werken aan teamontwikkeling. Bekijk de website
